这儿背靠青山、面朝太湖，生态条件优胜，毗连灵山大佛景区年超百万游客量，更为茶旅交融埋下伏笔。

　　创业之初，应战接二连三：农业项目出资大、报答周期长，土地流通与设备引进压力猛增；无锡本地茶品牌涣散，新品牌包围难度大；专业人才流失，年轻人不肯返乡务农。王春并未畏缩，他自动对接政府方针争夺支撑，以“差异化”破局深耕文明赋能与品类立异，联合高校树立实习基地引才，一步步夯实企业根基。

　　王春深知，要在竞赛十分剧烈的茶叶商场安身，有必要走出一条差异化之路。基于此，他提出构建“喝茶、喝茶、吃茶、用茶、事茶”五位一体的茶工业生态链：据守质量底线，拿下绿茶、红茶、白茶等食品安全出产答应，开发毫茶红茶、桂花红茶等立异产品；深挖马山禅茶文明，运用“摇香工艺”推出“水月神骏”这一产品，一起联合灵山集团、胡埭镇打造“灵山福茶”“状元红”等文创茶；建立茶文明研究院与科技研制中心，引进物联网监测土壤湿度、智能灌溉，给茶叶贴上“区块链数字身份证”，实现从茶园到茶杯的全程追溯。2021年、2022年，时茗园先后获批无锡一二三工业交融演示园、无锡市茶业机械演示园。

　　“一个人富不算富，我们富才是真的富。”这是王春常挂在嘴边的话。针对马山茶农“守着好茶卖不上价”的难题，他推进企业与66户茶农订立鲜叶购销联盟，将鲜叶收购价进步40%，带动茶农户均年增收超2万元，让涣散的马山茶跳出“小散乱”，迈向高端商场。为提高茶农技能，2022年时茗茶业兴办职业技能训练学校，次年获批江苏省高素质农民培养演示基地，年训练茶农100人次、培养技能骨干20余人，协助茶农从“靠天吃饭”转向“技能致富”。与此一起，他还推进“茶+参观”“茶+研学”“茶+节庆”交融开展，让茶工业成为带动区域开展的新引擎。

　　从初出学校的茶学学子，到扎根滨湖的新农民，王春用“一片叶子富一方”的实践，让人们看到新农民赋能村庄的无限或许。现在的滨湖，既有绿水青山的生态禀赋，也有方针扶持的坚实保证，渐渐的变多的新农民扎根湖湾膏壤，带着新理念、新技能、新思维，在田间地头书写创业故事，让芳华与村庄碰撞出更多复兴火花。